Tempo de leitura: 3 minutos<\/small><\/p> Comit\u00ea Gestor do IBS amplia as comiss\u00f5es t\u00e9cnicas para acelerar aloca\u00e7\u00e3o de recursos e operacionaliza\u00e7\u00e3o, prioridade ao Tesouro com portaria (n\u00ba 3 de 2026) assinada pelo presidente<\/h2>\n
O Comit\u00ea Gestor do IBS refor\u00e7ou em 9 de junho as comiss\u00f5es tem\u00e1ticas do \u00f3rg\u00e3o com a entrada de novos profissionais, em movimento que fortalece a estrutura do grupo de trabalho respons\u00e1vel pelo novo tributo.<\/p>\n
A mudan\u00e7a veio por meio da portaria (n\u00ba 3 de 2026), assinada pelo presidente do colegiado, Fl\u00e1vio C\u00e9sar Oliveira, e distribuiu 74 profissionais entre v\u00e1rias comiss\u00f5es, com destaque para as \u00e1reas que tratam do or\u00e7amento e do suporte administrativo.<\/p>\n
Os detalhes sobre as vagas, a composi\u00e7\u00e3o por estado e o total de integrantes foram divulgados na mat\u00e9ria de Gabriel Benevides, de Bras\u00edlia, conforme informa\u00e7\u00e3o divulgada por Gabriel Benevides, de Bras\u00edlia<\/p>\n
A comiss\u00e3o que mais ganhou integrantes foi a do Tesouro<\/b>, que agora tem uma equipe de apoio com mais 34 profissionais<\/b>. Este grupo foi designado para cuidar dos tr\u00e2mites or\u00e7ament\u00e1rios do comit\u00ea, como a verba e a distribui\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n
A comiss\u00e3o de trabalho administrativo, respons\u00e1vel por mapear o pessoal e estruturar o \u00f3rg\u00e3o, conta com mais 18 t\u00e9cnicos<\/b>, enquanto o grupo sobre o regulamento infralegal do imposto ganhou 12 profissionais<\/b>.<\/p>\n
Os times do regimento interno, de operacionaliza\u00e7\u00e3o e de jur\u00eddico receberam 3 pessoas<\/b> cada. O mesmo profissional pode fazer parte de mais de uma comiss\u00e3o, Por isso, a soma dos valores individuais de cada grupo n\u00e3o se iguala \u00e0s 74 pessoas.<\/b><\/p>\nQuadro total e distribui\u00e7\u00e3o regional<\/h3>\n
No total, s\u00e3o 255 profissionais nos grupos de trabalho do Comit\u00ea Gestor do IBS<\/b>. A composi\u00e7\u00e3o por origem mostra que a maior fatia, (12%) \u00e9 do estado de S\u00e3o Paulo<\/b>, e que Rio de Janeiro (9,4%)<\/b> e Santa Catarina (8,5%)<\/b> fecham o top 3.<\/p>\n
O estado com menor representatividade dentro das comiss\u00f5es \u00e9 Roraima, com 0,9%<\/b>. Um total de 113 nomes representa somente os estados, enquanto 142 s\u00e3o dos munic\u00edpios<\/b>.<\/p>\n
S\u00f3 5 pessoas<\/b> sa\u00edram das comiss\u00f5es t\u00e9cnicas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 lista inicial, divulgada em mar\u00e7o, mostrando mudan\u00e7as pontuais, e n\u00e3o uma reformula\u00e7\u00e3o ampla do quadro j\u00e1 constitu\u00eddo.<\/p>\nPor que a prioridade ao Tesouro importa<\/h3>\n
A chegada de profissionais em massa para o grupo de trabalho do Tesouro mostra que h\u00e1 um esfor\u00e7o maior em alocar verbas, ou seja, destravar pontos que precisam de dinheiro para funcionar, especialmente em fases iniciais da implementa\u00e7\u00e3o do imposto.<\/p>\n
Com equipes refor\u00e7adas no Tesouro e no administrativo, o Comit\u00ea Gestor do IBS<\/b> tenta avan\u00e7ar na execu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de tarefas como distribui\u00e7\u00e3o de recursos, acompanhamento or\u00e7ament\u00e1rio e organiza\u00e7\u00e3o interna, etapas essenciais para que o tributo possa ser operacionalizado de forma coordenada entre estados e munic\u00edpios.<\/p>\nPr\u00f3ximos passos e transpar\u00eancia<\/h3>\n
O Portal da Reforma Tribut\u00e1ria apresenta a lista de integrantes das comiss\u00f5es, o que deve ajudar no acompanhamento p\u00fablico da composi\u00e7\u00e3o e das atribui\u00e7\u00f5es, em especial quando decis\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias precisarem ser tomadas.<\/p>\n
Com os novos nomes integrando as comiss\u00f5es t\u00e9cnicas atrav\u00e9s da portaria (n\u00ba 3 de 2026), o foco agora \u00e9 transformar essa estrutura em resultados pr\u00e1ticos, mantendo a transpar\u00eancia sobre quem participa do processo e como os recursos ser\u00e3o geridos pelo Comit\u00ea Gestor do IBS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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