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A fórmula de Rockefeller, com verticalização, consolidação horizontal, captura regulatória e fundações filantrópicas, criou a arquitetura que sustenta gigantes como Amazon, Google, Pfizer e grandes bancos
O sistema Rockefeller não é apenas história, ele é a base do capitalismo contemporâneo e está vivo em empresas que dominam sua rotina, do combustível ao streaming.
Nos anos seguintes à descoberta de petróleo nos EUA, um conjunto de táticas empresariais e legais transformou um mercado fragmentado em monopólio e, depois, em um método que foi copiado por setores inteiros.
Entenda por que estratégias como a integração vertical, a consolidação horizontal, os trusts, a captura regulatória e a filantropia estratégica continuam moldando preços, inovação e poder político.
conforme informação divulgada pelo Economy Rewind
Como John D. Rockefeller construiu a base do sistema
John D. Rockefeller entrou no petróleo não como perfurador, mas como refinador e, aos poucos, passou a controlar etapas que antes pertenciam a negócios separados. Esse movimento é conhecido como integração vertical, e permitiu reduzir custos e tornar concorrentes inviáveis.
O processo começou em Cleveland, onde ele usou compra de fornecedores, controle de transporte e descontos secretos com ferrovias para tornar sua operação inexpugnável.
Os números da época ilustram o alcance, e são citados na fonte original, como quando Rockefeller passou de controlar 4% da capacidade de refino americana em 1870 para 90% em 1880, e chegou a controlar 91% da produção de petróleo e 85% das vendas finais em 1904.
Para vencer a concorrência, ele teve também a outra face do modelo, a consolidação horizontal, que consistia em comprar, ou destruir economicamente, competidores menores, estratégia que ficou conhecida como "Cleveland Massacre" em 1872.
Trusts, holding e a evolução do modelo corporativo
Em 1882, os advogados de Rockefeller criaram o Standard Oil Trust, um arranjo que permitiu controlar empresas em vários estados através de um ente que concentrava ações.
Esse formato precursou o que hoje conhecemos como holding e controlou efetivamente todo o mercado, mesmo diante de limites legais estaduais.
A estratégia jurídica e societária se espalhou para outras indústrias, como açúcar, tabaco e aço, e moldou a forma de organizar grandes conglomerados modernos.
Quando o governo federal reagiu, a ruptura acabou tendo um efeito inesperado. O Supremo ordenou a divisão da Standard Oil em 34 empresas, mas Rockefeller mantinha participações nas novas unidades e, segundo a fonte, o valor combinado das ações aumentou, multiplicando sua riqueza.
Antes da divisão, o valor por ação era citado como cerca de $600, e depois passou a um combinado superior a $2,000 por ação, resultado que, conforme a análise do material consultado, fez a fortuna de Rockefeller crescer em vez de diminuir.
O sistema Rockefeller aplicado às gigantes de 2025
As mesmas táticas reaparecem hoje em empresas que ocupam setores-chave da economia. A fonte aponta exemplos diretos e paralelos que ajudam a enxergar o padrão.
Amazon é citada por controlar armazéns, logística, tecnologia de pagamento e infraestrutura na nuvem, com a receita de AWS que, segundo o material, chega a gerar cifras comparáveis aos lucros do varejo, ilustrando o poder da verticalização moderna.
Google e Alphabet reproduzem a lógica do trust através de uma holding que agrupa busca, vídeo, inteligência artificial e serviços de saúde, deixando a regulação e a divisão de responsabilidades mais complexas.
No setor farmacêutico, a fonte destaca como empresas financiam processos regulatórios, pedem extensões de patentes e influenciam regras, reproduzindo a ideia de "captura regulatória" originalmente usada por interesses próximos a Rockefeller.
Também é ressaltado que fundações filantrópicas foram e são usadas para construir legitimidade e moldar agendas científicas e educacionais, citando que o Rockefeller Foundation começou com "an initial gift of $250 million, over $7 billion today" para financiar saúde pública e universidades.
No plano financeiro, a solução societária inventada no século XIX encontrou nova forma nas grandes holdings bancárias, que dificultam regulação devido à multiplicidade de subsidiárias e jurisdições.
O resultado prático, para cidadãos e mercados
O artigo fonte prova que o modelo não só sobreviveu ao processo antitruste, como evoluiu. A fragmentação forçada em 1911, segundo a narrativa, acabou por aumentar a riqueza de Rockefeller, e no longo prazo várias das empresas recombinadas voltaram a formar gigantes como ExxonMobil e Chevron.
Os impactos cotidianos são concretos, e a fonte lista estimativas de gasto médio que ajudam a quantificar a extração de renda: por exemplo, números usados no material apontam que o americano médio gasta cerca de $4,000 por ano com gasolina, $3,000 por ano na Amazon, e $5,000 por ano com saúde além do seguro.
Somadas despesas com internet e tecnologia, a fonte calcula que são $13,200 anuais que fluem para empresas construídas sobre esse conjunto de práticas, resultando, ao longo de uma vida, em cerca de $660,000 transferidos para grandes corporações.
Essa perspectiva mostra como a combinação de eficiência e concentração pode reduzir preços no varejo, mas também concentrar ganhos e poder político.
Opções de resposta para indivíduos e sociedade
O texto consultado propõe três caminhos, que seguem sendo relevantes para 2025: aceitar as eficiências do sistema, resistir por meio de ação política e consumo consciente, ou posicionar-se economicamente dentro do sistema adquirindo participação nas empresas dominantes.
Aceitar significa usufruir dos benefícios que a consolidação traz, como acesso mais barato a produtos e serviços, ao passo que resistir envolve apoiar políticas de antitruste, optar por negócios menores e pressionar por regras mais duras.
Posicionar-se é, para muitos, uma resposta pragmática, investir em ações das empresas que capturam valor serve para virar o mecanismo a seu favor, embora isso não resolva o problema estrutural da concentração de riqueza.
Em resumo, o texto fonte conclui que o que John D. Rockefeller construiu não foi apenas uma corporação, foi um método, e que esse método, chamado aqui de o sistema Rockefeller, molda mercados e políticas até hoje.
Para referência direta, o material analisado foi publicado pelo canal Economy Rewind, no vídeo intitulado "John D. Rockefeller: The Man Who Created The System You Can Never Escape", que contém os dados e exemplos utilizados nesta reportagem.
Uma frase atribuída a Rockefeller e traduzida na fonte resume a lógica que orientou sua ação, "Competition is a sin", ou seja, "Competição é um pecado", entendida por ele como desperdício de capital e justificativa para a consolidação.
Ver e entender o mecanismo muda as opções possíveis, porque informação é requisito para decidir entre eficiência, resistência e posicionamento dentro do sistema.
