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Comitê Gestor do IBS amplia as comissões técnicas para acelerar alocação de recursos e operacionalização, prioridade ao Tesouro com portaria (nº 3 de 2026) assinada pelo presidente
O Comitê Gestor do IBS reforçou em 9 de junho as comissões temáticas do órgão com a entrada de novos profissionais, em movimento que fortalece a estrutura do grupo de trabalho responsável pelo novo tributo.
A mudança veio por meio da portaria (nº 3 de 2026), assinada pelo presidente do colegiado, Flávio César Oliveira, e distribuiu 74 profissionais entre várias comissões, com destaque para as áreas que tratam do orçamento e do suporte administrativo.
Os detalhes sobre as vagas, a composição por estado e o total de integrantes foram divulgados na matéria de Gabriel Benevides, de Brasília, conforme informação divulgada por Gabriel Benevides, de Brasília
O que mudou nas comissões
A comissão que mais ganhou integrantes foi a do Tesouro, que agora tem uma equipe de apoio com mais 34 profissionais. Este grupo foi designado para cuidar dos trâmites orçamentários do comitê, como a verba e a distribuição de recursos.
A comissão de trabalho administrativo, responsável por mapear o pessoal e estruturar o órgão, conta com mais 18 técnicos, enquanto o grupo sobre o regulamento infralegal do imposto ganhou 12 profissionais.
Os times do regimento interno, de operacionalização e de jurídico receberam 3 pessoas cada. O mesmo profissional pode fazer parte de mais de uma comissão, Por isso, a soma dos valores individuais de cada grupo não se iguala às 74 pessoas.
Quadro total e distribuição regional
No total, são 255 profissionais nos grupos de trabalho do Comitê Gestor do IBS. A composição por origem mostra que a maior fatia, (12%) é do estado de São Paulo, e que Rio de Janeiro (9,4%) e Santa Catarina (8,5%) fecham o top 3.
O estado com menor representatividade dentro das comissões é Roraima, com 0,9%. Um total de 113 nomes representa somente os estados, enquanto 142 são dos municípios.
Só 5 pessoas saíram das comissões técnicas em relação à lista inicial, divulgada em março, mostrando mudanças pontuais, e não uma reformulação ampla do quadro já constituído.
Por que a prioridade ao Tesouro importa
A chegada de profissionais em massa para o grupo de trabalho do Tesouro mostra que há um esforço maior em alocar verbas, ou seja, destravar pontos que precisam de dinheiro para funcionar, especialmente em fases iniciais da implementação do imposto.
Com equipes reforçadas no Tesouro e no administrativo, o Comitê Gestor do IBS tenta avançar na execução prática de tarefas como distribuição de recursos, acompanhamento orçamentário e organização interna, etapas essenciais para que o tributo possa ser operacionalizado de forma coordenada entre estados e municípios.
Próximos passos e transparência
O Portal da Reforma Tributária apresenta a lista de integrantes das comissões, o que deve ajudar no acompanhamento público da composição e das atribuições, em especial quando decisões orçamentárias precisarem ser tomadas.
Com os novos nomes integrando as comissões técnicas através da portaria (nº 3 de 2026), o foco agora é transformar essa estrutura em resultados práticos, mantendo a transparência sobre quem participa do processo e como os recursos serão geridos pelo Comitê Gestor do IBS.
